¿Qué tipo de líder es usted?

¿Qué tipo de líder es usted?

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595

Resumen:
El estilo de la dirección tomada por cualquier líder es generalmente determinado por la personalidad y los valores de motivación de esa persona. Son lo que son, como personalidad, y que tiene una fuerte influencia en la manera en que el plomo y comunicarse con otros.


Palabras clave:
de liderazgo, los estilos de personalidad, estilo de liderazgo, habilidades de gestión, habilidades de liderazgo,


Cuerpo del artículo:
Usted es un líder si alguien te está siguiendo. Esto podría ser tan simple como una persona vigilando y siguiendo su ejemplo y estímulo, a ser un líder en su hogar, su comunidad, su lugar de trabajo o incluso su país. El liderazgo puede adoptar muchas formas, pero generalmente esto implica a menudo la gestión de personas-uno de los más difíciles de todas las tareas. Esto significa coordinar y fomentar las acciones de otros para lograr un objetivo común. Un líder tiene que establecer ese objetivo, y obtener el acuerdo de voluntad de los demás para ser gobernado por y trabajar juntos hacia ese objetivo.

El estilo de la dirección tomada por cualquier líder es generalmente determinado por la personalidad y los valores de motivación de esa persona. Son lo que son, como personalidad, y que tiene una fuerte influencia en la manera en que el plomo y comunicarse con otros.

El estudio de los rasgos de la personalidad ha estado en curso desde hace siglos, y hay un gran acuerdo en las conclusiones y resultados de las características de la personalidad. En este artículo voy a referirme a los diferentes tipos de personalidad en forma de color, adopta las categorías aplicadas por Linda Berens y Don Lowry.

Cada tipo de personalidad tiene talentos y habilidades particulares que se prestan a un buen liderazgo. Cualquier forma de liderazgo sin embargo, es muy enriquecido y mejorado si es capaz de aprovechar los puntos fuertes y las características de los otros estilos.

Un líder que tiene un fuerte tipo de personalidad de Oro está personalmente comprometido y dedicado a la meta. Ellos trabajan duro, y esperar a su equipo a hacer lo mismo. Llevan desde el lugar de la creencia de que el trabajo es importante, y tiene que ser hecho a la derecha. Líderes de Oro aprecian la tradición, la forma de las formas anteriores han demostrado, y así no tener así a las nuevas ideas a menos que estén bien demostrado tener potencial.

Los líderes con una personalidad fuerte Blue están motivados por su compromiso con las personas implicadas, y un fuerte sentido de comunidad. Tienen un estilo democrático de gestión, la valoración de las aportaciones de los empleados y trabajadores de equipo. Blue líderes tienden a ver el panorama general, y tienen la capacidad de inspirar a otros con la visión.

El estilo de verde fuerte liderazgo también ve el panorama, así como la complejidad de los detalles. Líderes Verde Excel en la estrategia. Ellos traen el intelecto, el ingenio y diseño en el papel de liderazgo. Que la investigación y el análisis de hechos y conceptos, buscando constantemente mejoras para trabajar más inteligentemente y no más difícil. Hechos y la información son importantes para el líder de Green, y prestan poca atención al valor de los sentimientos y las relaciones.

La acción es el foco de la líder de Orange. Administración y organización existen para hacer posible acción. Ellos son los solucionadores de problemas grandes. El líder de Orange lleva por ejemplo, el establecimiento de la norma a seguir. Estilo de gestión de naranja puede ser muy autoritaria y abrupta, ya que están impacientes con la oposición, y esperan que sus instrucciones a seguir. Por encima de todos los líderes de Orange la bienvenida al cambio creer que las viejas formas siempre se puede mejorar. Un nuevo proyecto representa, de aventura, un desafío y diversión potencial, todos los cuales la personalidad se nutre de Orange.

Cada líder tiene una combinación de las cuatro personalidades, pero será siempre el más fuerte, de manera más natural para operar in estilo de un líder también puede ser una mezcla de sus fuerzas principales, junto con su segundo estilo más fuerte. Un líder sabio entender las fortalezas y debilidades de su estilo de liderazgo personal y el uso de los miembros del equipo con diferentes estilos para lograr el equilibrio y una mayor eficiencia en el logro del objetivo común.