Características: Es necesario el liderazgo?

Características: Es necesario el liderazgo?

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Resumen:

Resumen: Un elemento de liderazgo ignorados o descuidados por muchos dirigentes carácter. El autor observa que el carácter realmente puede conducir liderazgo resultados. Palabras clave: habilidad de liderazgo, el liderazgo la capacitación, desarrollo de liderazgo, gestión, gestión de competencias, la gestión de la formación profesional, un liderazgo efectivo, liderazgo comunicación, habilidades de comunicación de liderazgo, gestión de la comunicación, habilidades de gestión de la comunicación, la gestión de la formación, el desarrollo de la gestión, liderazgo empresarial, la influencia de liderazgo, motivación, motivación liderazgo, el liderazgo de excelencia, liderazgo carismático, la comunicación, la gestión, el éxito organizacional, desarrollo organizacional, los resultados, el liderazgo resultados, carrera profesional, motivación, motivación, ejecutivo

Cuerpo del artículo:

De palabras: 1000 Personaje desempeña un papel fundamental en el liderazgo y la carrera. Sin embargo, pocos líderes de hacer frente a su contenido y el significado y así se pierda gran trabajo y las oportunidades de carrera. Todos sabemos carácter cuando lo vemos, pero son pocos los dirigentes saben lo que es exactamente. No saben qué papel exacto que juega la hora de obtener resultados. Tampoco se sabe qué personaje desempeña en sus carreras. Sin embargo, el carácter puede hacer o deshacer una carrera. Por ejemplo, una función clave en el carácter de liderazgo es generar confianza en las personas. Las personas que perciben que el carácter de un líder que tiene graves defectos que no es probable que el líder de la confianza y así dejar de dedicarse plenamente a la adopción de medidas que se da cuenta de que las aspiraciones del líder. Dirigentes que pierden la confianza de las personas a las que conducen a los fracasos en la puesta. Por otra parte, los dirigentes con la confianza del pueblo puede motivarlos a realizar cosas extraordinarias. Para comprender el carácter y su relación con el liderazgo, vamos a entender la raíz del personaje, que viene de una palabra griega, "KHARAKTER", un cincel o marcado instrumento de metal o de piedra. Nuestro personaje, entonces, es nuestra marca grabado en algo permanente. Podemos manerismos molde, pero debemos cincel nuestro carácter. Por supuesto, no llevar una piedra o una hoja de metal marcados con nuestro "personaje". La permanente es la suma de los rasgos y características que forman nuestra aparente naturaleza individual. "Aparente" es la palabra operativa. Nuestro personaje no sólo existe en sí y por sí misma, sino también como un aspecto a los demás. El hecho de que existe el carácter tanto en nosotros y en las mentes de otras personas tiene una poderosa lección de liderazgo. Para empezar a comprender el papel que desempeña en carácter de liderazgo, se describen tres de los mejores líderes en la historia. A continuación, lista de tres a cinco rasgos de personalidad que cada uno de los mejores. Describa tres de los peores líderes de la historia, y una lista de tres a cinco rasgos de personalidad que cada uno de los peores. Ahora hacen las mismas listas de las personas en su industria y su propia organización. ¿Te ha aprender algo nuevo sobre el liderazgo y el carácter? Si es así, precisamente, ¿qué? Hago hincapié en "nuevo" porque, en la identificación de elementos que componen el carácter, llegamos a comprender la forma de pensar los procesos que nos ayudan a formar las percepciones y juicios sobre el personaje. Debido a que comúnmente se hacen broche de sentencias sobre la gente y su carácter, debemos ser conscientes de cómo y por qué hacemos estas sentencias, para que podamos aclarar y hacer un mejor uso de ellos en nuestro liderazgo. El último carácter que deberán referirse a, por supuesto, es la nuestra. Nuestro personaje influye en nuestro liderazgo, ya través de nuestra dirección, nuestros puestos de trabajo y carreras. Pocos dirigentes hacen la conexión entre la carrera profesional y el carácter de esta forma, y mucho menos hacer algo al respecto. Su hacerlo le dará una enorme ventaja en su carrera profesional. Sabemos que es mucho más difícil de ver nuestro propio carácter que para nosotros para ver el carácter de los demás. En este punto, sin embargo, es necesario tratar de entender lo que su personaje en realidad es. Solo hay que darse cuenta de que, para fines de liderazgo, su carácter se forja en valores y se manifiesta en las relaciones. Los valores son las cualidades que impulsar la acción. Además, los valores están ligados a las emociones. Creemos firmemente en la importancia de los valores que tenemos y mirar a los demás para celebrar, y porque de tales sentimientos, que estamos actuando por lo general en nuestros valores, de una manera u otra. Mira el carácter de los líderes que usted describe. Usted probablemente se describen los valores - o falta de ellos. (Cada vez que pido a la gente para describir un determinado líder, invariablemente citar valores como los principales elementos.) Valores que has de admirar a los dirigentes que eligió? Estas podrían incluir, honestidad, integridad, perseverancia, la compasión, la sabiduría, la sencillez, la sinceridad. Para ayudarle a hacer esto, lea la introducción a Marco Aurelio "Meditaciones, en la que el filósofo estoico y emperador romano (121-180 dC), describe el carácter de las personas que influyó en su propio carácter. Su descripción de Máximo ilustra mi sentido: "Desde que aprendí Máximo gobierno autónomo, y no ser llevado por cualquier lado, y alegría en todas las circunstancias, así como en la enfermedad, y sólo una mezcla de la dulzura de carácter moral y dignidad, y para hacer lo que se estableció antes de sin que me quejo. observé que todo el mundo cree que piensa como él habla, y que en todo lo que él nunca tuvo ninguna mala intención, y nunca mostraron asombro y sorpresa, y nunca fue a toda prisa, y nunca se aplazó su nada, ni se perplejos ni desanimado, ni reír cada vez para disimular su disgusto, ni, por otra parte, que nunca fue apasionada o sospechosas. Él estaba acostumbrado a hacer actos de beneficencia, y está dispuesto a perdonar, y se libre de toda falsedad, y presentó el aspecto de un hombre que no puede ser desviado por la derecha, más que de un hombre que ha sido mejorado. Ningún hombre podría pensar que fue despreciado por Máximo, o empresa a pensar cada vez mejor a sí mismo hombre. También ha de ser el arte humorístico en una forma aceptable ". Elija cinco valores de carácter que usted admira en particular a los líderes que usted describe. Luego, los valores en los disparadores de la acción en su liderazgo, que actúe en uno a la vez. En otras palabras, tendrá cinco acciones atributos de valor que pueden ayudar a definir la forma de conducir. Por ejemplo, digamos que uno de los líderes que usted describe es Máximo, y le dijo que su personaje incluido alegría (eso es un valor!), La dignidad, la honestidad, la generosidad, la franqueza, nunca se queja, y siempre está dispuesta a perdonar. Usted puede seleccionar la opción "siempre está dispuesto a perdonar," pero usted puede elegir cualquiera, o una combinación, de los demás. Hacen acciones. En otras palabras, pensar en alguien de su esfera de liderazgo que usted tiene una queja con alguien que usted puede tener o ha sido perjudicada injustamente por, y tomar medidas. Buscar a esa persona y "estar dispuestos a perdonar." Ver qué pasa. No esperamos ningún resultado concreto; simplemente manifestar que el carácter único rasgo lo que ocurre y deja que suceda. Eso es simplemente un ejemplo de cómo convertir un rasgo de carácter en acción. Elija cualquier rasgo. Sólo asegúrese de que los rasgos descritos, y que es algo que desea emular. De esta manera, usted comenzar manifestando personaje en su día a día de liderazgo, y, igualmente importante, será consciente de que la manifestación - que la gran mayoría de los dirigentes no lo son.