Premio para un Programa de Desarrollo de Liderazgo

Premio para un Programa de Desarrollo de Liderazgo

Palabras: 457

Resumen:

El enfoque de desarrollo de liderazgo de Cargill programa es proporcionar a los nuevos aspirantes y líderes con las capacidades necesarias para enfrentar los desafíos y oportunidades que conlleva una función de liderazgo.

Palabras clave: programa de desarrollo de liderazgo

Cuerpo del artículo:

¿Por qué las organizaciones se reúnen cada año en la Feria de Excelencia 2005 en poder de la Asociación Profesional de Informática de Formación? Es porque algo ha funcionado bien para una organización y las necesidades de información valiosa para compartir. Este año, en la Feria de Excelencia 2005 fue Cargill, el proveedor internacional de alimentos (que se encuentra en más de 59 países), que fue reconocido por su liderazgo en la transición de estudios de transición que ayuda a los empleados en funciones de liderazgo. Entonces, ¿qué es el liderazgo de Cargill sobre plan de estudios que ha llevado a tan gran éxito? Cargill comenzó cuando se reconoció que los miembros de los equipos grandes también hacen los grandes líderes. Sin embargo, los conocimientos, habilidades, y la visión necesaria para ser un líder eficaz debe desarrollarse, practicado y aprendido con el tiempo. Como tal, el enfoque de desarrollo de liderazgo de Cargill programa es proporcionar a los nuevos aspirantes y líderes con las capacidades necesarias para enfrentar los desafíos y oportunidades que conlleva una función de liderazgo. En el programa, los aspirantes a nuevos líderes y aprender a orientar, capacitar y ayudar a los esfuerzos de los demás hacia una mayor éxito. Estos líderes de nuevo desarrollo son instrucciones sobre cómo llevar a la gente, hacer una diferencia en su trabajo, liderazgo y cumplir con las expectativas. Entonces, ¿cómo es este programa de desarrollo de liderazgo diferente de todos los demás? Este programa proporciona nuevos líderes con las herramientas fundamentales para llevar de manera eficaz, al mismo tiempo que el programa específico para las necesidades de desarrollo de cada participante. La mayoría de los programas en el mercado no se centran en el proceso de transformación aspirantes deben pasar por los dirigentes a fin de maximizar su eficacia. La transición de liderazgo en plan de estudios fue diseñado para:  Introducir las mejores ideas y prácticas de liderazgo de hoy  Identificar las diferencias significativas entre el liderazgo y la gestión  Determinar los participantes propio liderazgo fuertes y áreas de mejora  Desarrollar y buena práctica habilidades de liderazgo y habilidades  Aprender las "mejores prácticas" a través de una estrecha relación con otros líderes de Cargill  Comunicar de manera eficaz y reforzar, misión, objetivos y visión  Tomar la rendición de cuentas por los resultados del negocio y miembro del equipo de desarrollo  a aceptar el cambio y el reto de la zona de comodidad de los miembros del equipo Cargill del programa de desarrollo de liderazgo otorga una gran importancia a sus empleados y saber que son la parte fundamental de un futuro exitoso. Como consecuencia de ello, buscar los mejores programas con el fin de crear oportunidades de desarrollo para sus empleados y dirigentes de todo el mundo. Cargill CMOE seleccionado a asociarse con ellos en el desarrollo y la aplicación de la Transición en el programa de Liderazgo. En el Centro de Gestión y Organización de la eficacia que han estado ayudando a Cargill para crear, desarrollar y aplicar su programa de transición en el liderazgo y cumplir con una variedad de necesidades de formación. Los últimos 27 años CMOE ha sido instrumental en el diseño de programas de desarrollo de liderazgo para las organizaciones multinacionales. Ayudamos a nuestros clientes a mejorar los dirigentes de hoy y contribuir a la creación de los líderes del mañana.