jueves, 23 de julio de 2009

Una poderosa herramienta de liderazgo: las delicias de la gente que Plomo

Una poderosa herramienta de liderazgo: las delicias de la gente que Plomo

Palabras: 708

Resumen:

Teniendo en las delicias de las personas a las que el plomo es un de gran alcance, aunque rara vez se utilizan, herramienta de liderazgo. Sin embargo, las delicias que se manifiesta sólo cuando los tres principios se ponen en juego.

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Cuerpo del artículo:

El liderazgo implica obtener resultados, y obtener resultados implica las relaciones humanas. Cuanto más cerca del pueblo y el líder de bonos, más los resultados por lo general se acumulan. Sin embargo, la mayoría de los dirigentes y las personas a las que llevan a mirar las relaciones como una calle de sentido: los líderes carismáticos que se define por los sentimientos de ellos otorgados a la gente. Pero un buen liderazgo es en realidad una vía de doble sentido, también la participación de los sentimientos que van de la líder a la gente. Nunca sabes lo bueno que son los líderes hasta que son las delicias de las personas a las que el plomo y, a través de ese placer, que continuamente para obtener mejores resultados, mientras que continuamente se convierten en mejor como líderes y como personas. Por ejemplo, recientemente he recibido un mensaje de correo electrónico de mi antigua empresa comandante invitarme a una reunión. Él escribió, "Yo era el más afortunado fusil comandante de compañía en el Cuerpo de Infantería de Marina, cuando fue rodeado por los mejores grupo de tenientes de infantería oficial he sabía. Y fueron todos en nuestra empresa!" Yo no había oído hablar de él en muchas décadas, pero no me acuerdo mucho lo que hice, pero lo que hizo. Fue contra el grano del estilo de liderazgo y la conducta de algunos oficiales que sabía - los funcionarios que consiguió el trabajo por ser muy centrados en sí mismos y sus carreras. Mi ex-comandante de compañía, sin embargo, consiguió el trabajo realizado por ser inspirada por las tropas, no por sí mismo. En la vida civil, he visto a otros líderes a adoptar una posición parecida en el deleite y estar inspiradas por las personas a las que el plomo, y he llegado a darse cuenta de que esta afición es un de gran alcance, aunque rara vez se utiliza, la herramienta de liderazgo. Sin embargo, para utilizar adecuadamente la herramienta, tres cosas hay que tener en cuenta. 1. Delicia debe ocurrir en el contexto de los resultados de alto expectativas. En su delicia, no se ve obstaculizada por la intolerancia de las bajas expectativas. Comandante de mi compañía era conocida por sus hombres más difícil someterse a la formación y asumir las tareas más difíciles. Hizo las delicias de sus tropas no sólo de lo que querían hacer, pero lo que ha desafiado a hacerlo. Después de todo, el liderazgo no se trata de hacer que la gente lo que quieren hacer. Si no desea que ellos querían, que no sean necesarias y un líder. El liderazgo es acerca de que las personas hacen lo que pueden no quieren hacer y se ha comprometido a hacerlo. 2. Delicia debe ser veraz. No intente manipular a la gente a través de su deleite. Cuando las circunstancias lo pidió, mi comandante de compañía fue brutalmente honesto con nosotros. Si no se mide hasta a su alto nivel, nos conoce de él en la forma enérgica y clara. Su honestidad fue una lección de liderazgo: las tropas se ven a sí mismos, ya que debe considerarse, no como quieren ser vistos. Claro, que nos irritó muchas veces. Pero debido a su honestidad ayudado a las tropas mejor Marines, que fue finalmente aceptada, e incluso positivo. 3. Delicia debe ser práctico. Mi empresa siempre fue comandante de la vinculación de las delicias que se encuentran en las tropas con la experiencia adquirida en el cumplimiento de las misiones y las mejores prácticas que venían de las clases. Su deleite no significa que la gente sentirse bien sobre sí mismos, sino a motivarlos a tomar acciones para mejorar continuamente. En que lucha por ser mejor y, cada vez mejor en la lucha, estamos en régimen de servidumbre. Es evidente, que cuando tuvimos que ir y hacer lo que teníamos que hacer, que eran a menudo miserables, pero a pesar de todo, hubo, en la parte de atrás de mi mente, al menos, la obligación de no dejar en él - y no a dejar que los demás hacia abajo. Puede que no han pensado en las delicias de un liderazgo como herramienta, pero es uno de los más eficaces porque va derecho al corazón de obtener resultados a través de la consolidación de las relaciones de derecho. Mantener estos tres factores en cuenta a la hora de expresar su placer, y su liderazgo será bendecida al día con nuevas oportunidades.