Un buen líder sabe que el del Equipo de Colores

Un buen líder sabe que el del Equipo de Colores

Palabras: 632

Resumen:

El liderazgo puede ser una tarea muy difícil. Como líderes no siempre puede elegir que está en nuestro equipo. Líderes pueden beneficiarse en gran medida por ser capaz de identificar los tipos de características de personalidad de los miembros del equipo. Facilitando a cada miembro del equipo en función de sus áreas naturales de la fuerza y la motivación por la comunicación de una manera que inspira la armonía y el trabajo en equipo, el líder es así en el camino hacia el logro de resultados extraordinarios.

Palabras clave: habilidades de liderazgo, estilos de personalidad, trabajo en equipo, desarrollo de liderazgo, el liderazgo, el buen líder,

Cuerpo del artículo:

El liderazgo puede ser una tarea muy difícil. Como líderes no siempre puede elegir que está en nuestro equipo. De hecho, muy a menudo un líder hereda un equipo, de los cuales la mayoría de los miembros han estado allí mucho más tiempo que el líder, e incluso pueden saber más sobre el trabajo que el líder. Sea cual sea la situación, una de las responsabilidades de un líder es motivar al equipo a trabajar todos juntos para alcanzar el objetivo común. Esto puede ser un reto de enormes proporciones. Tan a menudo que el equipo está formado por miembros muy diversos, cada uno con sus propias fortalezas, debilidades, y estilos de trabajo. El equipo de la dinámica son también a menudo complicada por desacuerdos internos y conflictos personales. El líder, no sólo tiene el trabajo con este grupo de personas, sino también las necesidades para lograr los resultados esperados por sus superiores. Líderes pueden beneficiarse en gran medida por ser capaz de identificar los tipos de características de personalidad de los miembros del equipo. Por la comprensión de los tipos básicos de personalidad, el líder puede utilizar las fuerzas individuales de los miembros para el bien del equipo, así como asignar tareas que cada miembro del equipo de forma natural sobresalir pulg Un líder puede también aprender a comunicarse de una manera que sea motivador, por teniendo en cuenta las necesidades, valores y preferencias de trabajo de los diferentes miembros del equipo. Un buen líder se verá los resultados por el mayor trabajo y utilizar las fortalezas y estilo de trabajo características de la personalidad en el equipo. Correctamente la posición de los miembros individuales fortalezas y compensar las debilidades, el líder puede aportar el equipo en un equilibrio productivo y la armonía. Una breve reseña de los distintos valores y estilos de trabajo de los cuatro principales tipos de personalidad demuestra la importancia de este conocimiento es parte de la otra caja de herramientas de liderazgo. Los cuatro tipos de personalidad se describe el uso de los colores oro, azul, verde y naranja. El fuerte de Oro empleado toma el trabajo y la responsabilidad muy en serio. Oro personalidades quiere contribuir, ser parte del equipo, y para ser exitoso y productivo. Responden así al reconocimiento, recompensas e incentivos. Sin embargo los miembros del equipo Oro necesidad responsabilidades bien definidas y la estructura, firme las expectativas y plazos, así como de la autoridad aseguró que están en el buen camino. La fuerte personalidad Azul necesita un diálogo abierto, ambiente social para poder trabajar bien. Las relaciones son muy importantes para ellos, y que necesitan la libertad para poder cultivar las relaciones con los compañeros de trabajo, clientes y empleadores .. Intensa competencia y los conflictos son dolorosos para un azul fuerte, sino que prospera de forma positiva, creativa, de servicios orientados a la atmósfera. Una fuerte personalidad Verde es más conocido por la experiencia en vez de gente. Son excelente trabajo con hechos, datos, proyectos de investigación y análisis. Verdes brillan en su capacidad para el diseño, la comprensión de los sistemas complejos y la estrategia. Hechos son de suma importancia para el verde, pero tienen un punto débil para seguir a través de la rutina y son un poco insensible en las interacciones sociales. Los miembros del equipo naranja son notables por su energía, habilidad y creatividad. Un factor clave para una naranja es la libertad para poder utilizar sus conocimientos y habilidades. Si hay demasiada estructura, o su jefe es muy autoritario, la personalidad de naranja se siente bloqueada y no funciona bien. Naranja personalidades como la gente y trabajar bien en un espíritu de equipo, la competencia y la camaradería. Están orientados a la acción, a pesar de ser impacientes y prolongado con hablar y detallada las tareas administrativas. Un líder, por saber los colores de su equipo, puede utilizar este conocimiento para los miembros del equipo de mezcla en un único y bien coordinada imagen preparada para el éxito. Facilitando a cada miembro del equipo en función de sus áreas naturales de la fuerza y la motivación por la comunicación de una manera que inspira la armonía y el trabajo en equipo, el líder es así en el camino hacia el logro de resultados extraordinarios.