viernes, 24 de julio de 2009

Principios de Liderazgo de Base - una revisión de los buques Es su

Principios de Liderazgo de Base - una revisión de los buques Es su

Palabras: 1234

Resumen:

Terence Traut de entelequia, Inc. Michael entrevistas Abrashoff estrategias para el liderazgo.

Palabras clave: liderazgo, gestión, supervisión, la Armada, los militares, la comunicación

Cuerpo del artículo:

A la edad de 36, Michael Abrashoff fue seleccionado para convertirse en comandante del USS Benfold - en el momento, los más jóvenes comandante de flota en el Pacífico. Los desafíos inmediatos que enfrenta le fueron sorprendentes: la baja moral con carácter excepcional inaceptablemente elevado volumen de negocios. Pocos pensaron que este buque podría mejorar. En muchos sentidos, la Benfold fue un ejemplo extremo de los mismos problemas que enfrentan muchas organizaciones hoy en día. Como nuevo jefe de su propio comando Michael sólo hizo más resuelto. "En mi ceremonia de inducción, de izquierda a mi predecesor aclamaciones. La tripulación estaba palmas como él y su familia partieron. Supe entonces que el mando y el control de liderazgo estaba muerto. " "Mucha gente hace lo que sea necesario para garantizar la próxima promoción. Todo lo que siempre quiso hacer en la marina era un buque de mando. No me importaba si alguna vez se promueve de nuevo. Y esa actitud me permitió hacer las cosas por mi pueblo en vez de hacer bien las cosas para mi carrera. A lo largo del camino, es mi pueblo que creó los resultados que garantiza mi próximo ascenso. " La solución fue establecer un sistema de creencias que Michael pide Grassroots Liderazgo - un proceso de sustitución de mando y control con el compromiso y la cohesión atrayendo a los corazones, mentes y lealtades de los trabajadores. En su libro, es su buque: Técnicas de Gestión de La Mejor Maldita buques en la Marina, Michael dice que "La cosa más importante que un capitán puede hacer es ver la nave a través de los ojos de la tripulación". A Michael, esto significaba entrevistar a cada persona en su barco, desde el más alto funcionario para contratar la nueva - una experiencia que comenzó a generar el mayor valor incalculable ideas, a menudo a partir de la fuentes más inesperadas. Por ejemplo, a través de una de estas reuniones Michael fue capaz de abordar uno de los más desmoralizador funciones de los miembros de la tripulación: implacable de astillado y la pintura siempre ha sido un estándar para una tarea más joven de los marineros del buque, la mayoría de las personas que Michael quería conectar con. Uno de estos marineros, simplemente sugiere que se sustituya la oxidación de hardware de acero inoxidable con tuercas y tornillos. "Me tomó nuestra tarjeta de crédito y de compra de hardware de acero inoxidable que día", comentó Michael. "Los muchachos no recoger un pincel el resto del tiempo estuve a bordo." Hoy, todo el proceso que usa la marina - una solución que se inició a partir de los esfuerzos de las comunidades. Base de Liderazgo es una filosofía que faculta a toda persona a compartir la responsabilidad de lograr la excelencia. Liderazgo de Base tiene como principios fundamentales: • Predicar con el Ejemplo - líderes de base sabe que primero debe cambiar sus propias actitudes y comportamientos ante la espera de su tripulación a los cambios. • Escuche agresivamente - líderes de base, no sólo escuchar, escuchar lo que su pueblo les está diciendo. Ellos saben que los de las líneas del frente son los más familiarizados con las operaciones de cómo pueden ser más eficaces. • Comunicar Objeto y Concepto - ayudar a sus líderes de base tripulación entender (colectiva e individualmente) cómo su trabajo contribuye al éxito de la misión general, así como comprender la forma en que la labor apoya las metas personales que tienen para sí mismos. • Crear un clima de confianza - líderes de base de confianza y cultivar la confianza de su tripulación. Sin confianza, las barreras que impiden un rendimiento excelente nunca será reducido. • Puedes buscar resultados, no saluda - maximizar el rendimiento líderes de base, haciendo crecer a su pueblo. Consiguen sólo cuando su éxito de las personas. • Tomar riesgos calculados - líderes de base que toma prudente, calcula los riesgos es fundamental para maximizar el rendimiento. • Ir más allá de Procedimiento de Operación Estándar (SOP) - Líderes de Base mirar procedimiento normalizado de trabajo como una directriz, porque SOP no cambia tan rápidamente como el medio ambiente y la competencia. Por lo tanto, crear un clima que anima a la gente a llegar a una mejor y más formas innovadoras para el cumplimiento de su misión. • Fortalecer Otros / Construye Tu Gente - líderes de base se centran en hacer crecer su población y crear un ambiente donde todos pueden ganar, con lo que todo el equipo más fuerte. • Generar la Unidad - líderes de base de trabajo no sólo para cambiar las conductas indeseables, pero para modificar la actitud subyacente. Al trabajar hacia un respeto mutuo de todos, que nivelar el terreno de juego, permitiendo a todos para actuar en su nivel más alto. • Fomentar la calidad de vida - la integración activa de líderes de base diversión en la experiencia de trabajo. Ellos quieren que su equipo tenga tanta diversión de 9 a 5, como lo hacen en casa de 5 a 9, por lo tanto, ganando la pasión, el entusiasmo y la creatividad que suelen bloquear en su coche en el estacionamiento cada mañana. Por cada medida, estos principios fueron capaces de lograr resultados avance. Rotación de personal se redujo a un 1% sin precedentes. El tipo de promociones militares triplicado, y los gastos de explotación disminuyó en un 25%. USS Benfold convirtió considerado como el mejor barco de la Flota del Pacífico, ganar el prestigioso Trofeo Spokane por tener el más alto grado de preparación de combate. Su primer libro, es su barco, ha vendido más de cientos de miles de copias y es un New York Times y Wall Street Journal Mejor Vendedor. Mientras recibe elogios de la actividad de mente como entidades de Wall Street Journal, Fast Company, y otros, quizás la mayor prueba de su estilo de liderazgo de Michael está representado por uno de sus tripulantes, que publicó la siguiente revisión de su barco, es en Amazon.com: Revisor: EW3 Holly (Davis) Simpson, de Louisville, KY el 11 de diciembre de 2003 Soy una de las plankowner * Benfold y admirado Capitán Abrashoff del liderazgo. Su superior que el liderazgo moral de nuestro barco a partir de la vida normal a bordo de un buque que muchos en la flota quiso ser parte de. Nuestro barco es un pedazo de show-y estaban orgullosos de llevar a cabo sus órdenes. Lo que podría haber sido una desolada horriblemente seis meses en el despliegue, incluidos los días feriados pasados en el Golfo de 97-98, se convirtió en una experiencia memorable para todos, gracias a que el capitán Abrashoff incluso UnRep un gran evento! Hemos aprendido de él que, aunque hemos tenido un trabajo muy importante para llevar a cabo, que fueron recompensados con el orgullo de nuestros logros. Capitán Abrashoff era un comandante muy accesible, una experiencia que nunca había encontrado en el ejército y ha sido poco frecuente, mientras que los trabajadores con el gobierno estatal. Hizo un esfuerzo por ver que su equipo no sólo sus trabajos excepcionalmente bien, pero que disfrutan de los festejos que proporcionó para el buque, mientras que en el puerto. He leído su libro fantástico, reviviendo todos los recuerdos de mi vida Benfold y han usado sus conocimientos de liderazgo para convertirse en un profesional de éxito en el "civil" mundo. Para los lectores que se sienten Capitán Abrashoff es "arrogante" en su estilo de liderazgo - Creo que si había un buque como impresionante como el Benfold a ser parte de, usted sería muy orgulloso de él y los dirigentes que han hecho tales un buen lugar para pasar unos pocos años de su vida. * plankowner uno es miembro de la tripulación de un buque cuando se encargó de la primera Michael Abrashoff es originario de Altoona, Pennsylvania, 1982 y es un graduado de la Academia Naval en Annapolis. Actualmente reside en Arlington, Virginia, y ha publicado recientemente su segundo libro, Juntos Consigue tu nave.