viernes, 24 de julio de 2009

Einstein, el universo y Liderazgo

Einstein, el universo y Liderazgo

Palabras: 1252

Resumen:

Después de una búsqueda de varias décadas para identificar las diferencias entre los grandes líderes y dirigentes de los pobres, el liderazgo experto Brent Filson ha dado un ejemplo de Albert Einstein y el gran físico de la búsqueda para encontrar a la teoría de campo unificada del universo. Brent ha desarrollado lo que él llama "La Teoría del Campo Unificado de Liderazgo de Éxito" - cuatro propuestas que pueden ayudarle a ser una líder mucho más eficaz.

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Cuerpo del artículo:

Cada puesto al servicio de un tirón en el ejército, se me ha nagged por la cuestión que ha estado dando vueltas desde tiempo inmemorial el liderazgo: ¿Cómo se puede persuadir a algunos dirigentes a la gente a creer en ellos y seguir a los líderes y otros no? Pero no fue el militar que me proporcionó un marco para responder a esa pregunta. Fue Albert Einstein y su búsqueda de la teoría de campo unificada del universo. Einstein es bien conocido por su especial y teorías de la relatividad general, dos de los logros intelectuales coronación del siglo 20. Pero lo que no es tan conocida es un magnífico búsqueda que llevó durante unos 30 años - y, en última instancia no pulg Esa fue su búsqueda de una teoría de campo unificada del universo, una teoría que explica todas las fuerzas del universo . Y fue una misión que me inspiró, en mi pequeña medida, para encontrar una respuesta a la cuestión de liderazgo. Especial de la teoría de Einstein el espacio y el tiempo combinado en un único concepto conocido como el continuo espacio-tiempo. Pasó el resto de su vida, no para desarrollar una teoría del campo unificado que incorpora la gravedad en el campo electromagnético. Pero no fue su intento de resolver el conundrums de la física que me inspiró. Era su intento de unificar las grandes fuerzas del universo que es tan convincente. Al igual que hay grandes fuerzas que impulsan las actividades del universo, estoy convencido de que hay grandes fuerzas que impulsan las actividades de liderazgo. Si estamos hablando de pequeñas o grandes organizaciones, las organizaciones de carnicería, panadería, o los encargados de vela, las mismas fuerzas de liderazgo - liderazgo de las leyes, si se quiere - de aplicación. O al menos que yo era mi teoría, que era mi misión: encontrar las leyes de liderazgo, si es que existe realmente y, a continuación, mostrar cómo esas leyes se pueden aplicar en cualquier organización desafío. En resumen, podemos tener una "teoría del campo unificado de liderazgo." No voy a entrar en los detalles de cómo llegó a desarrollar la teoría - que sólo después de una búsqueda de varias décadas, trabajando con los líderes de todo tipo, he desarrollado lo que yo llamo la Teoría del Campo Unificado de Liderazgo de Éxito. Por supuesto que no estoy grandes conceptos unificadores tales como la gravedad y el campo electromagnético, pero mi teoría, en su pequeña medida, ha ayudado a muchos líderes de todo el mundo aumentar su eficacia a la dirección niveles mucho más altos. Aquí es entonces la Teoría de Campo Unificado de Liderazgo de Éxito. No es magia para transformar el polvo que en un gran líder. Es un lugar PoleStar para orientar y ayudarle a fortalecer su liderazgo y los esfuerzos de comunicación. El UFTLS se expresa como una serie de cuatro propuestas. (1) EL ÉXITO EMPRESARIAL sucede cuando la gente obtiene resultados. Evidentemente, este no es un extraño, OVNI-como concepto. Por el contrario, se trata de un BFO - cegadoras un flash de lo obvio. Sin embargo, evidente o no, es ignorada por muchos líderes - un gran número de dirigentes. Demasiados líderes se centran en permitir que este grupo de conductores, la calidad de las iniciativas, proyectos de reestructuración, y los programas de reducción de costos - a expensas de la gente que debe animar los conductores. Por ejemplo, sé de una empresa que se dedica a la cuarta mayor reestructuración en el pasado, media docena de años. Tres de estas iniciativas han fracasado, principalmente porque el hombre ignorado / liderazgo aspecto. De hecho, propongo que la nueva iniciativa está condenada al fracaso también. Es obvio por qué: en lugar de ser impulsado por una fuerte estrategia de mercado, los productos fuertes, o una visión de liderazgo de mercado, esta nueva reestructuración está siendo impulsado por un nuevo sistema! Los oficiales son la reestructuración de la empresa principalmente a un mejor empleo de este sistema, a no emplear a personas para mejorar los resultados. Me atrevería a decir que la luz se puede percibir a estar al final del túnel se convertirá en verdad ser parte de una búsqueda en busca de supervivientes. (2) líderes nada más importante que obtener resultados. Otro aparentemente obvio. Sin embargo, cuando me dan charlas a los líderes de todo el mundo, y pedirles que, "¿Qué es lo más importante que hacer como un líder?" alrededor del 95 por ciento de ellos dar a cada respuesta, pero éste. Esta es la respuesta correcta. Entender el poder en la aparente pasividad de "tener". Los líderes no pueden obtener resultados por sí mismos. Otros que necesitan para ayudar a obtener esos resultados. Hoy en día, con rapidez, flexibilidad, trabajo en equipo y la conducción está la competitividad, el control freak-fin-líder que debe tiranizar y gestión de las microempresas no pueden competir contra el líder que puede construir y motivar equipos para obtener resultados. En pocas palabras, el líder que puede "tener" obtener otros resultados. (3) la mejor manera de tener la gente RESULTADOS NO ES PARA MOTIVAR A ELLOS, PERO ELLOS. Como objetivo el liderazgo, la motivación es otro concepto que es mal entendida por muchos dirigentes. Si mal el concepto de motivación, en el mundo cómo podemos motivar a nadie a hacer nada? Aquí están los cuatro "verdades eternas" de la motivación: A. La motivación no es algo que la gente piensa o siente, pero lo que ellos físicamente DO. Sólo cuando la gente puede tener acción física que en verdad se define como "motivado". B. La motivación no es algo que podemos hacer a nadie. Nosotros, como dirigentes sólo puede comunicarse. El pueblo que queremos motivar debe motivar a sí mismos. El "motivatee" y la motivación son siempre la misma persona. C. La motivación está impulsada por la emoción. De hecho, las palabras la emoción y la motivación procede de la misma raíz latina, que significa "avanzar". Cuando queremos trasladar a las personas, motivar a las personas, para tomar medidas, nos unimos a sus emociones. D. La motivación pasa mejor cuando es activado por cara a cara discurso. (4) QUE EL PLOMO Y SÓLO CUANDO LAS PERSONAS QUE SE PRODUCEN Y PLOMO. Vamos a tirar el viejo concepto de liderazgo. Este concepto se basa en la idea de "followership" - éxito de los líderes están los que tienes a la gente a seguirlos. Baloney! Hoy en día, la velocidad y el alcance del cambio en el mercado demanda una nueva visión de liderazgo, un liderazgo que no sólo puede hacer frente a ese cambio, pero en realidad la velocidad y hacer que las oportunidades de ella. Esa visión es la cuarta propuesta. ¿Cuántas veces hemos oído esta aparente elogio, "Son esos grandes líderes, que no puede ser sustituido!" Dentro de los términos de la dinámica de los nuevos dirigentes, los "grandes líderes insustituible" son en verdad pobres dirigentes que deben desaparecido! Si el líder de la función es la de obtener resultados que los demás, entonces la mejor manera no es sólo para motivar a ellos sino a motivarlos para dirigir a otros para obtener esos resultados. Cuando desafiamos a nuestros dirigentes realmente plomo, cambiar su mundo y el nuestro. Sólo entonces somos líderes así. Estas son las cuatro propuestas de la Teoría de Campo Unificado Principal. Einstein fracasó en su búsqueda de una teoría del campo unificado, pero el éxito o el fracaso de esta teoría de liderazgo recae en usted. Ponerlo en acción. Guiada por sus ideas, desarrollar estrategias, procesos y habilidades de liderazgo. Va a comenzar en el camino a ser un mejor líder. Dado que las cuatro propuestas prevén la definición de las diferencias entre dirigentes. Estas diferencias no son tan grandes como las diferencias entre la gravedad y los campos electromagnéticos, sino que pueden ayudarle a hacerlo muy sencillo, abajo a la tierra lo que su carrera profesional, que cualquier carrera, se basa en: el liderazgo.