Fundamentos de Liderazgo simple

Fundamentos de Liderazgo simple

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341

Resumen:
Una gran nube de la jerga, el debate y la teoría de basura rodea la idea de liderazgo, lo que es, que lo hace, y cómo hacerlo bien. Pero si lo acaban de ascender, y tú eres responsable de un grupo por primera vez, sólo hay algunas cosas que usted realmente necesita saber sobre el liderazgo.

Al ser ascendido y se convierten en responsables de la ejecución de un grupo a convertirse en un líder. Pero no sean objeto de algún cambio mágico. De hecho, probablemente le llevará más de un año un ...


Palabras clave:
de liderazgo, una gestión, supervisión


Cuerpo del artículo:
Una gran nube de la jerga, el debate y la teoría de basura rodea la idea de liderazgo, lo que es, que lo hace, y cómo hacerlo bien. Pero si lo acaban de ascender, y tú eres responsable de un grupo por primera vez, sólo hay algunas cosas que usted realmente necesita saber sobre el liderazgo.

Al ser ascendido y se convierten en responsables de la ejecución de un grupo a convertirse en un líder. Pero no sean objeto de algún cambio mágico. De hecho, probablemente le llevará más de un año para ajustar completamente a su nuevo papel.

Eres un líder, porque la gente en su grupo de tratarlo como tal. La única opción que tenemos es qué tipo de trabajo que va a hacer.

Cuando se convierte en líder de su poder en realidad va hacia abajo. Como contribuyente individual, sólo tienes que decidir que trabajar más duro, más largo o más inteligentes para mejorar el rendimiento. Cuando usted es responsable de la actuación de un grupo, el grupo es su destino. Que decidir si actuar o no.

Cuando usted se convierte en un líder, su influencia va para arriba. Las personas que trabajan para que usted preste atención a lo que dicen y hacen. Ellos ajustan su conducta en consecuencia.

El resultado es que usted utilice su comportamiento (lo que dicen y hacen) para influir en el comportamiento de las personas que trabajan para que usted pueda conseguir un objetivo determinado.

Lograr el objetivo es parte de su trabajo como líder. La otra parte es el cuidado de su gente.

Puede ser posible para lograr buenos resultados a corto plazo sin preocuparse por su gente. Pero no se puede alcanzar el éxito a largo plazo para usted o su empresa sin la voluntad de cooperación de la mejor gente que puedes encontrar.

Al final del día, usted puede medir su liderazgo sobre la base de esas dos normas. ¿Nos cumplir la misión? Son los miembros de mi grupo mucho mejor hoy que ayer?

Usted puede encontrar más información acerca de todo esto y aprender casi sin esfuerzo de mi libro, discusión de resultados: El Uno-en-Una parte del liderazgo.