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Articulación prematuro

Word Count:
402

Resumen:
Articulación prematuro es un problema común. Poniendo a su boca a la acción antes de poner su cerebro en marcha es la causa. El efecto de tal problema puede tener consecuencias de largo alcance sobre todo en el lugar de trabajo.

¿Qué puede hacer para asegurarse de que no sufren de este mal?

Leer el .... consejos prácticos que se ha demostrado que funciona.


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Cuerpo del artículo:
Pregunte a cualquier persona sobre lo que hace un buen líder y que está seguro de poner la capacidad de comunicación de alta en la lista de las habilidades necesarias. Sin embargo, demasiado a menudo la comunicación es sólo visto como la capacidad de hablar.

Escuchando - activamente es una herramienta muy poderosa, a veces descuidado.

He dicho que trabajan con ***** que dijo: "Me siento muy frustrado. A menudo sugieren ideas en las reuniones, pero otros reciben el crédito! Estoy muy interesado en conseguir la promoción y quieren impresionar "

***** Estaba dispuesto a hacerlo bien. Quería que sus superiores a reconocer su potencial y que era importante para llegar a las mercancías. En las reuniones ***** siempre trató de ponerse en primer lugar. Él se apresuró a hablar, a menudo de corte a través de otros y la interrupción.

Al hacerlo, hubo una serie de consecuencias muy diferente a su intención original:

Los jefes perdieron su tren de pensamiento, que encontraron las interrupciones irritantes.

***** Concentrado mucho más en lo que iba a decir más que la internalización de lo que se decía por los demás. Sus contribuciones no se centraron en el asunto en cuestión, o eran poco profundas, porque no había tomado el tiempo para analizar lo que había dicho

Los pensamientos se expresaron antes de que fueran completamente formulado. Otros recogido en la idea, el pensamiento a través de lógica y re-articulado como propias, ganando muchos puntos de brownie con los jefes de

El problema era prematuro articulación, un problema muy común. La solución es fácil de identificar, pero requiere de una práctica de forma regular, si el nuevo comportamiento se convierta en una segunda naturaleza.

Juntos examinaron la manera de manejar el problema.
Le pregunté ****** para tomar una decisión consciente de actuar de manera diferente en la próxima reunión.

Para permanecer en silencio, escuchando con atención y contribuir sólo cuando se le pidió su opinión para.

Estrategias previstas para escuchar, ordenar los pensamientos y las ideas de grabación se pusieron en marcha.

Se convino en que las ideas debían ser ofrecidos después de pensarlo bastante había tenido lugar para asegurarse de que eran lógicos ordenado y escuchado.

El resultado fue asombroso. ****** Siente más en control y estaba listo con positivo, bien pensado y contribuciones que fueron acreditados ante él.

***** Encontró la situación en las reuniones fue menos estresante y frenético como la presión para llevar a cabo disminuyó. Escuchando atentamente, teniendo tiempo para conseguir sus pensamientos antes de ofrecer una contribución ha tomado un poco de esfuerzo, pero bien vale la pena.

Comentarios de los *****' s jefe ha sido muy positiva.